Sourcing fournisseur pour les marchés publics
Le sourcing dans les marchés publics : Maximisez vos opportunités d'acquisition et minimisez les risques
SOURCING FOURNISSEURS – MARCHES PUBLICS: Vous êtes un acheteur public à la recherche d’une expertise solide en matière de sourcing dans les marchés publics?
Ne cherchez plus!
C2L Solutions, c’est une équipe d’expert spécialisé dans l’assistance à maitrise d’ouvrage pour la réalisation d’appels d’offres avec efficacité et succès.
Le sourcing fournisseur dans les marchés publics revêt une importance capitale pour les acheteurs publics. C’est un processus complexe qui consiste à rechercher, identifier et sélectionner les fournisseurs qualifiés pour répondre à vos besoins spécifiques.
Avant que le sourcing marchés publics ne se démocratise, les rencontres entre acheteur public et fournisseur ont longtemps été évitées, voire même proscrites par les collectivités. Le risque de rupture d’égalité des candidats étant un frein à ces échanges.
SOURCING FOURNISSEURS MARCHES PUBLICS MÉTHODE, une pratique encouragée
GARANTIR
Un cahier des charges adapté à l’offre
DIALOGUER
Avec les fournisseurs de votre territoire
AMÉLIORER
Le rapport qualité-prix de vos achats
SOURCING FOURNISSEURS MARCHES PUBLICS MÉTHODE: Ne pas réaliser de sourcing - Les risques
Cahiers des charges inadaptés
Connaissance insuffisante de l’environnement fournisseur et de ses contraintes
Absence de réflexion en coût global, rendant les marchés publics complexes et inaccessible aux yeux des candidats
Les éléments essentiels du sourcing de marchés publics
Définition
Le SOURCING FOURNISSEURS – MARCHES PUBLICS est le processus de recherche et d’identification de sources potentielles de fournisseurs pouvant potentiellement répondre au marché. En d’autres termes, il s’agit de trouver des candidats qualifiés pour fournir le marché à venir, des méthodes de recherche actives telles que la recherche de fournisseurs sur des annuaires de producteurs.
Objectifs
L’objectif lors du sourcing va être de trouver des fournisseurs adaptés au marché en question. On peut donc s’appuyer sur les paramètres déjà connu lors de la première observation du marché afin de trouver des fournisseurs pouvant apporter une réponse pertinente aux besoins.
Paramètres
Les paramètres pris en compte sont variés et nombreux, cela peut passer par le type de produits ou de services souhaités ou encore la position géographique du marché en question. C’est donc la prise en charges de ces paramètres principaux qui va aboutir à un processus de recherche efficace.
Les besoins
La recherche dans un premier temps est primordiale car la construction d’un marché doit s’articuler autour de fournisseurs pouvant répondre de la façon la plus optimales aux besoins exprimer par la mise en place du marché. C’est donc cette structuration qui va donc à terme permettre la prospérité de ce marché, en trouvant le point d’équilibre entre l’offre et la demande.
La structuration
Le SOURCING FOURNISSEURS – MARCHES PUBLICS est considéré comme une étape clé dans la création d’un marché car il nous d’identifié les fournisseurs potentiels du marché, il permet à chaque fournisseurs d’être tenu au courant du marché mis en place. Ce sourcing gagne en efficacité au fil du temps car une fois que le fournisseur est connu il sera recontacté pour tout les prochains marchés le concernant.
SOURCING FOURNISSEURS MARCHES PUBLICS MÉTHODE: L’accompagnement
Réaliser un SOURCING FOURNISSEURS – MARCHES PUBLICS est donc une étape très importante dans la création du futur marché car si celui-ci est réussi la demande sera adapté à l’offre. Il est important de connaitre les fournisseurs, c’est pour ça que nous avons un process qui va permettre un accompagnement de chaque fournisseurs jusqu’à la réponse au marché.
- Découvrez: Exemple de sourcing fournisseur
SOURCING FOURNISSEURS MARCHES PUBLICS MÉTHODE: Focus sur la structuration des filières
La structuration des filières fait référence à l’organisation et à la mise en place de l’ensemble des éléments qui constituent une filière, depuis la production jusqu’à la commercialisation des produits. Cette structuration vise à optimiser la production et la distribution des produits, tout en garantissant la qualité et la sécurité des produits pour les consommateurs.
La structuration des filières implique plusieurs éléments clés, tels que :
La planification de la production
Il faut réaliser une planification des programmes de production pour répondre à la demande. Il est donc essentiel de définir les quantités de production et de gérer les stocks.
La coordination des acteurs
La coordination entre les différents acteurs de la filière, tels que les producteurs, les transformateurs et les distributeurs permet d’assurer une production efficace et une distribution rapide.
La gestion de la qualité
La gestion de la qualité des produits est importante pour garantir la sécurité des consommateurs. Cela implique des processus de contrôle et de qualité à chaque étape de production.
La mise en place de normes et de réglementations
Les normes et les réglementations assurent que les produits sont conformes aux exigences de qualité et de sécurité des consommateurs et des organismes de règlementation.
La mise en place de canaux de distribution
La mise en place de canaux de distribution efficaces est importante pour assurer une livraison rapide des produits aux consommateurs.
La structuration des filières est un processus complexe qui nécessite une collaboration étroite entre les différents acteurs de la filière.
Une bonne structuration permet d’optimiser la production et la distribution des produits, ce qui est bénéfique pour les producteurs, les transformateurs et les consommateurs.
Les plans alimentaires territoriaux (PAT) peuvent être un soutien important dans une démarche de sourcing.
SOURCING FOURNISSEURS MARCHES PUBLICS MÉTHODE: Se faire accompagner pour réaliser un sourcing de fournisseurs efficace
La base de données fournisseurs
Depuis plusieurs années, nous travaillons à créer, alimenter et mettre à jour une base de données fournisseurs qualifiée. Cette base de donnée nous permet d’obtenir une vision fine des possibilités de votre territoire.
Des outils innovants
Nous utilisons des outils innovants pour une parfaite transparence du sourcing:
– Questionnaires en ligne,
– Un site dédié à la collectivité permettant de voir l’évolution du sourcing et retracer tous les échanges réalisés,
– Organisation de réunions d’information à l’attention des potentiels candidats.
Un sourcing exhaustif
Notre pôle Sourcing a pour mission d’identifier tous les opérateurs pouvant répondre à votre besoin. Nous réalisons pour la collectivité une cartographie des candidats potentiels et de leurs particularités.
Notre méthodologie et nos outils innovants vous permettent d’obtenir des marchés parfaitement spécifiés, des allotissements fins prenant en compte les possibilités du territoire.
CAS PRATIQUE : Le département de la Sarthe
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Découvrez les autres étapes de notre accompagnement
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